ඉදිකිරීම් ඒකක වාඩි වී සිටින ආකාරයේ ජයග්‍රාහී ලංසු කර්මාන්තයට සිතිය යුතු දේ ගෙන ඒමට

නාගරීකරණයේ ක්‍රමානුකූල ප්‍රගතියත් සමඟ රටේ විවිධ ප්‍රදේශවල ව්‍යවසායන් සඳහා නාගරික නිවාස, පොදු පහසුකම් සහ කාර්යාල ගොඩනැගිලි සඳහා ඇති ඉල්ලුම වඩ වඩාත් සමෘද්ධිමත් වී ඇත.අදාළ දෙපාර්තමේන්තු, මහජනතාවගේ ලංසු ප්‍රතිඵලවල සංවර්ධකයින් බොහෝ විට මෙවැනි තත්වයක් මතු වේ: සමහර ඉදිකිරීම් ඒකක නැවත නැවතත් ලංසුව දිනා ගත්තා, සමහර ඒකක නමුත් ලැබීමට ලංසුවක් නැත, කර්මාන්තයේ පාරිසරික අපූර්වත්වයේ එවැනි විෂමතාවයක් අපට සැකයක් ඇති කිරීමට උපකාරී නොවේ. , මුන්ට පාරම්පරික රහස් තියෙන්න බැරිද?

ඉදිකිරීම් ඒකකයේ "වාඩි වී සිටීම" සඳහා ලංසුව ජයග්‍රහණය කිරීම සඳහා පහත සඳහන් කරුණු ගැන සිතා බැලිය යුතුද?

පළමුව, ඉදිකිරීම් ඒකකය තවමත් "අභ්යන්තර ශක්තිය" වගා කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නේද යන්න

ඉදිකිරීම් ඒකකවලට ලංසු දිනා ගත හැකිය, සාමාන්‍යයෙන් හොඳ ආයතනික කීර්තියක්, ශක්තිමත් කර්මාන්ත කුසලතා සහ සාර්ථක අවස්ථා රාශියක් තිබිය යුතුය.මේවා ව්යවසායයේ අභ්යන්තර ශක්තිය, දිගුකාලීන වර්ෂාපතනය සහ සමුච්චය සඳහා අවශ්යතාවය, ක්රමානුකූලව ගොඩනැගීම පමණක් නොව, අතීතයේ දී ටෙන්ඩර් පැත්ත වඩාත් වැදගත් කරුණු වේ.කෙසේ වෙතත්, සමාජයේ සංවර්ධනයත් සමඟ, "අභ්‍යන්තර කුසලතා" වර්ධනය කිරීම සඳහා ඉදිකිරීම් ඒකක අඩුවෙන් සඳහන් කිරීම, "බාහිර කුසලතා" වගා කිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරන්න, මන්ද මෙම "බාහිර කුසලතා" වැඩි පිරිසක් දකින නිසා, ඔවුන්ගේ රුචිකත්වයට වඩා, වැඩි ජනප්‍රිය ලංසුකරුවෙක් වෙන්න.ලංසුව දිනා ගැනීම සඳහා තවත් ජනප්‍රිය තේරීම බවට පත්විය හැක."අභ්‍යන්තර වැඩ" යන සංසිද්ධියට "බාහිර වැඩ" වැඩි වැඩියෙන් පරාජය කළ නොහැක, "බාහිර වැඩ" කුසලතාව වැඩිද, නැතහොත් "අභ්‍යන්තර වැඩ" පරාජය කළ නොහැකිද?

දෙවනුව, ඉදිකිරීම් කර්මාන්තය "වාඩි වී සිටින ආකාරයේ" ජයග්‍රාහී ලංසු "නතර" කරන්නේ කෙසේද

“වාඩි වී” ජයග්‍රාහී ලංසුවට කර්මාන්තයට කදිම ආදර්ශයක් ලබා දිය හැකි නම් සහ කර්මාන්තයේ ප්‍රශංසාව දිනා ගත හැකි නම්, එය කර්මාන්තයේ ප්‍රබල සංවර්ධනයට ඉවහල් වේ.මෙම “වාඩිවීමේ” ලංසුව සාධාරණ තරගයකින් පසු නොවන්නේ නම්, ඉදිකිරීම් ඒකකයේ සැබෑ ඉදිකිරීම් මට්ටම සහ තීන්දුව මත රඳා නොසිට, නමුත් ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ දියුණුවට “පදික” ආචාර ධර්ම නිර්මාණය කිරීමට ලබා දෙනු ඇත, එය සෞඛ්‍ය සම්පන්න සංවර්ධනයට බලපායි. කර්මාන්ත.මේ අහිතකර සුළඟ නවත්වන්න නම්.පළමුවෙන්ම, ලංසු තැබීමේ ඒකකය "පළමු තාක්‍ෂණය", "පළමුව හැකි වීම" තේරීමේ නිර්ණායකවලට අනුකූලව ඉදිකිරීම් ඒකක තෝරා ගැනීමේදී හොඳ ආදර්ශයක් සැපයිය යුතුය, ලංසු තැබීමේ ඉදිකිරීම් ව්‍යවසාය සන්නාමයට සහභාගී වීමට වැඩි අවධානයක් යොමු කරන්න. ශක්තිය, සහ ඇත්ත වශයෙන්ම ඉදිකිරීම් ඒකකයේ කර්මාන්තය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න බලපෑම, මූලාශ්‍රයෙන් "බාහිර වැඩ" අභිජනන භූමියට තිත තැබීමට.කර්මාන්තයේ පැවැත්ම සඳහා හොඳ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා හොඳ ඉංජිනේරු විද්යාව, ඉදිකිරීම් කණ්ඩායමේ විශිෂ්ටත්වය අවධාරණය කිරීම.

තෙවනුව, වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඉදිකිරීම් ව්යවසායන් "අභ්යන්තර ශක්තිය වගා කරන්නේ කෙසේද"

ආයතනික සංස්කෘතිය ගොඩනැගීම, ව්‍යවසාය සංවර්ධනයේ මූලික ආත්මය කැණීම, පවුර මත ආයතනික සංස්කෘතිය, ආයතනික සංස්කෘතික ක්‍රියාකාරකම් සහ ව්‍යවසායක පුද්ගලයින්ගේ අනන්‍යතාවය පිළිබඳ හැඟීම සහ ඔවුන්ගේ හැඟීම වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා වෙනත් ආකාර කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා අභ්‍යන්තර ශක්තිය වර්ධනය කිරීම සඳහා ඉදිකිරීම් ව්‍යවසායන්, ආයතනික සංස්කෘතියේ මෘදු බලයේ නිමැවුම.ආයතනික සන්නාමය නිර්මාණය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා, ව්යවසායයේ සන්නාමය නිරාවරණය වැඩි දියුණු කිරීම සහ වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නව මාධ්ය සන්නිවේදනය සමඟ සන්නාම කීර්තිය සමුච්චය කිරීම හා බෙදා හැරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.ආයතනික නිෂ්පාදන පිරිපහදු කිරීම සහ ඔප දැමීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, විශිෂ්ටත්වයේ ශිල්පීය හැකියාවන් සම්පූර්ණයෙන්ම වර්ධනය කිරීම, එක් එක් ඉදිකිරීම් විස්තර බැරෑරුම් ලෙස සැලකිල්ලට ගැනීම, ඉදිකිරීම් වැඩසටහන වැඩිදියුණු කිරීම සහ ව්‍යාපෘතියේ ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම.කණ්ඩායමේ විස්තීරණ හැකියාව වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම.නිරන්තර ආවර්ජනය, ඉගෙනීම, නිත්‍ය පුහුණුව, අධ්‍යයන චාරිකා, සහ කැපී පෙනෙන කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ප්‍රධාන වගකීම සහ ව්‍යාපාරික පදනම තහවුරු කිරීම.

හොඳ කර්මාන්ත අනුපිළිවෙලකට එක් එක් වෘත්තිකයාගේ ඒකාබද්ධ උත්සාහයන් අවශ්‍ය වන අතර, සෑම ඉදිකිරීම් ඒකකයක්ම ප්‍රධානියා වන අතර, කර්මාන්ත සංවර්ධනයේ සෞඛ්‍ය සම්පන්න අනුපිළිවෙල සහ එහි පුද්ගලික අවශ්‍යතා පවත්වා ගැනීමේ වගකීම සහ බැඳීම ඇත.කර්මාන්තයේ නියැලෙන්නන් ක්‍රියා කළ විට පමණක්, අපි ලංසු දිනා ගැනීමේ “වාඩි” සංසිද්ධියෙන් මිදී කර්මාන්තයේ දියුණුවේ ජීව ශක්තිය සැබවින්ම උත්තේජනය කර රටින් පිටත ලෝකයට යන්නෙමු.


පසු කාලය: සැප්-27-2022